天津恒通企业管理服务有限公司

2.谨慎选择劳务外包或劳务派遣公司

选择劳务外包公司时要遵循以下原则：一般来说，劳务外包不需要特殊的资质要求，这种情况下应当优先选用规模较大的公司，若国家或者地方对外包资质有特别要求的，应当选用具有相应资质的外包服务提供商。

选择劳务派遣公司需要注意：劳务派遣公司必须是符合《劳动合同法》第五十七条规定的，取得《劳务派遣经营许可证》的公司，否则企业有可能会和上述案例一样，与劳动者之间形成事实劳动关系。

3.认真审查服务合同内容

企业在与劳务派遣或外包公司签订合同时，应当审慎制定协议条款，避免二者相关条款近似甚至混淆。例如，劳务外包对于服务费的支付时间、数额，应当以工作任务完成情况作为衡量标准；而劳务派遣则应当以派遣公司提供的服务人员数量和服务人员工作时间作为衡量标准。

关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

劳务派遣工作较为复杂,对于企业的发展来说，这显然是非常复杂的工作内容，就是因为这个工作很复杂，而且对于企业的战略性发展没有什么实质性的帮助，所以说都会把这些事情给外包出去，外包出去其实也不是没有道理的，不仅仅外包出去很省心，而且外包出去是一种高的效率，低成本的运营方式。

在企业的运营过程当中，需要花钱的地方很多，各个地方都是需要花钱的，在这种情况之下，我们怎么样用一种低成本的方式来做好工作是非常关键的，我们只有用低成本的方式来做好工作，才能真正的达到高的效率的工作，这是我们当前非常关注的内容，劳务的派遣工作其实也还是挺复杂的，需要有更多的时间和精力去做好这样的事情。